Halverwege het jaar gaan we met Frank Dop, mede-eigenaar van FTF finance, in gesprek over de ontwikkelingen die hij ziet bij ondernemers. Wat valt hem op in de eerste helft van 2026? Welke keuzes maken ondernemers? En waar liggen voor hem de grootste kansen richting de tweede helft van het jaar?
“Als ik terugkijk op de eerste helft van 2026, dan valt het me op hoe verschillend ondernemers zijn. De één is volop bezig met groei, processen en de toekomst van zijn bedrijf. De ander focust zich vooral op de dagelijkse operatie en wil rust en stabiliteit behouden.”
“Ondernemen blijft maatwerk”, vertelt Frank. “In elke branche zijn de vragen, uitdagingen en doelen weer anders. Toch zie ik wel een duidelijke rode draad bij ondernemers die groeien: zij kijken verder vooruit.”
Groei vraagt om inzicht
Bij bedrijven die actief willen groeien, ziet Frank dat er steeds meer behoefte ontstaat aan realtime inzicht. Niet één keer per jaar horen hoe het ervoor staat, maar tussentijds kunnen sturen op cijfers, groei en investeringen. “Dat is ook logisch, want hoe groter de onderneming wordt, hoe belangrijker het is om grip te houden op wat er gebeurt.”
Bij grotere bedrijven merkt hij dat er veel vanuit planningen wordt gewerkt. Denk hierbij aan maand- en kwartaaldoelen. En dat is ook belangrijk. “Door samen regelmatig naar de cijfers te kijken, zie je niet alleen wat er is gebeurd, maar vooral waar er nog kansen liggen. Zo worden cijfers een stuurmiddel voor groei.”
Regelmatig contact maakt het verschil
“Daarom raad ik klanten ook aan om minimaal ieder kwartaal contact te hebben. En als het kan zelfs iedere maand. Juist in die gesprekken haal je de grootste winst: doordat je sneller kunt bijsturen, betere keuzes maakt en financiële kansen eerder herkent.”
Groei ontstaat niet vanzelf, daar moet je bewust aandacht aan geven. Met actuele cijfers én een sparringspartner die helpt om die cijfers te vertalen naar actie.
Beslissingen niet te lang uitstellen
Wat Frank vaak ziet, is dat ondernemers belangrijke beslissingen te lang voor zich uitschuiven. Vooral wanneer cijfers laten zien dat er wel iets moet veranderen. “Dat is begrijpelijk, want juist de keuzes die de meeste impact hebben, vragen vaak ook het meeste van je als ondernemer”, zegt Frank. “Maar finance blijft uiteindelijk wel het hart van je onderneming. Als financiële signalen laten zien dat er iets niet goed gaat en je grijpt niet op tijd in, kunnen problemen snel groter worden.”
“Dat geldt overigens ook voor positieve ontwikkelingen. Waar sommige ondernemers direct durven te investeren of kansen te pakken, zie ik dat andere ondernemers daar soms wat voorzichtiger in zijn. En dat is prima, zolang je maar bewust bezig blijft met waar je naartoe wilt. En dat betekent soms ook spannende keuzes maken.”
Waarom ondernemers AI niet moeten negeren
Wat steeds vaker terugkomt, is AI. Een veelbesproken onderwerp, niet alleen aan tafel met klanten, maar ook met vrienden of kennissen. Iedereen gebruikt het inmiddels wel een beetje, maar vaak blijft het bij af en toe iets proberen met de gratis versie van ChatGPT.
“Mijn tip aan ondernemers is daarom ook om te ontdekken wat het voor hun bedrijf kan betekenen. Want als je er helemaal niets mee doet, ga je uiteindelijk echt achterlopen.”
Tegelijkertijd merkt hij ook dat klanten met ideeën komen die ze vanuit AI hebben gekregen. Maar wat daarbij wel belangrijk blijft, is dat je het goed moet kaderen. “Niet alles wat zo’n tool bedenkt, past automatisch bij jouw specifieke situatie. Juist daar kunnen wij in meedenken: welke kansen zijn relevant, wat past bij je bedrijf en hoe vertaal je een AI-idee naar een financieel onderbouwde beslissing? Zo gebruik je AI niet als los hulpmiddel, maar als extra input om slimmer te ondernemen.”
De tweede helft van het jaar
“Richting het einde van het jaar krijgen we vaak vragen over investeringen. Moeten bepaalde investeringen nog in dit jaar gedaan worden, of is het verstandiger om te wachten tot volgend jaar? Denk aan een nieuwe auto, apparatuur, uitbreiding van het team of andere grote keuzes.”
Dan kijken we altijd eerst samen naar de administratie, de winstgevendheid en wat financieel verstandig is. Want soms is iets fiscaal interessant, maar moet het ook passen bij de financiële operatie en de plannen van de onderneming. “Juist daar zit onze rol: ondernemers helpen om onderbouwde keuzes te maken”, geeft Frank aan.
Meebuigen met fiscale ontwikkelingen
“In de tweede helft van het jaar kijken we ook altijd mee naar fiscale optimalisatie. Denk bijvoorbeeld aan de vraag of het tijd is om over te stappen naar een BV.” Dat is maatwerk, maar voor sommige ondernemers kan het interessant zijn om daar op tijd naar te kijken.
“Je kunt nog zo goed plannen, maar als wet- en regelgeving verandert, moeten we daar allemaal in mee”, benadrukt hij. Juist daarom is het belangrijk om flexibel te blijven, je cijfers op orde te hebben en tijdig advies in te winnen.
Blijf jezelf ontwikkelen
Als Frank ondernemers iets zou willen meegeven voor de komende maanden, dan is het vooral: blijf nieuwsgierig. “Je hoeft niet continu ‘aan’ te staan, maar blijf je verdiepen in de ontwikkelingen binnen je vakgebied, technologie of ondernemerschap. Lees eens een artikel over AI als je in het zonnetje zit, verdiep je in een onderwerp en kijk wat slimmer kan binnen je bedrijf.”
En dat hoeft helemaal niet geforceerd. Juíst niet. Maar ondernemers die nieuwsgierig zijn en zich blijven verdiepen, zijn uiteindelijk ook beter voorbereid op veranderingen. En in een wereld die steeds sneller verandert, is dat misschien wel belangrijker dan ooit.
Kom je er zelf niet helemaal uit? Dan kijken we graag met je mee. Soms helpt het al om samen naar de actuele cijfers te kijken en te bespreken welke keuzes logisch zijn. Of het nu gaat om investeren, fiscaliteit of groei: met overzicht worden beslissingen vaak een stuk eenvoudiger.
